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找一位优秀的HR 负责人

请TA打造一支优秀的HR队伍与HR管理体系

企业人力资源体系与建设工作的第一步

往往是从HR团队的组建开始

 如何与公司一把手进行有效沟通 

 如何定位HR部门、HR负责人 

 如何组建起适合公司需求的高胜任力HR团队 

这成为摆在HR负责人面前的第一个问题

此时

有一位多年经验的人力资源“过来人”坐在对面

TA经历过2家企业的初创与快速发展阶段

以灵活的调整应对成长期企业不断的变化

TA帮助企业从0-1建立了人力资源管理体系

在HR团队的组建、HR角色的认知定位、HR自身能力的适应性方面

踩过“坑”、走过弯路，最终趟出了一条路

总结成为宝贵的经验与教训

8月22日（周三）下午13：30

邀请你来聊一聊

仅限30位名额

重点：依然公益免费

徐婧轩  女士

▶ 浙江大学本科及MBA，十余年人力资源运营深耕，对创业型、发展型企业在不同阶段的人力资源状况有较为深入的了解。

▶ 2家知名创业公司人力资源总监岗位背景（同盾、爆米花），从0-1建立并完善了人力资源管理体系，善于研究、设计适合企业发展的人力资源管理模式。

▶ 在公司业务快速发展阶段，应业务需求灵活调整架构，组建人才梯队，公司员工规模从2位数至近1000人。

▶ 擅长通过自己独特的认识与理解，结合业务发展的现状推行政策，提出规划建议。

咨询：0571-89301256（李）

（活动为公益免费，名额有限，请抓紧报名）