大数据+创新:汇丰银行数字长公开20年策略布局、企业创新
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“在数字转型时代下,每个行业都将受到数字化的影响。”
20年数字媒体经验,他从时代华纳、BBC大中华区前副总裁到现任汇丰银行Head of Digital,帮助企业完成数字化转型。
他是我们的第160位Giver。
BeAGiver:相比Netflix、Amazon,传统数字媒体行业的痛点在哪?
Giver Ted:痛点在于很多传统公司无法独立生存,比如时代华纳被AT&T收购,二十一世纪福克斯被迪士尼收购。而像Netflix有着无数忠实的消费者支持,他们就可以实现多元化的投资,继而生存下去。
↓点击视频,BBC 前亚洲执行副总裁告诉你:Netflix冲击下的传统媒体该如何逆转胜?
BeAGiver:BBC如何在亚洲布局品牌运营策略?
Giver Ted:当年受数字媒体的影响,BBC也在考虑转型。从外部融资是新策略之一,但关键还在于版权(licensing)部分的收入。如何在license store中与批发商达成利益平衡很重要,举例来说你licensing的话,在零售店卖1元,但批发商也许就要收走50%,像BBC可能只收十毛钱或者更少,甚至中间有好几个公司,那可能就2%也不一定。
BeAGiver:您在时代华纳期间,如何搭乘大数据来创新?
Giver Ted:那时候我们做了一个新的频道叫做WarnerTV ,同时我们会把license给到别家平台,来增加频道的收入。 但针对有线网络系统/cables系统,他们可能只付一个人的费用,所以就需要我们卖给可能的竞争对手,因为他们的收入始终比新频道高得多。
BeAGiver:数字转型中,您如何建立战略型数字伙伴关系?
Giver Ted:Co-modeling是一个可以达到双赢的方式,从双重角度来分析数据。 一是做置换,双方互助对方在两国的发展;二是数据转化,对较为机密的部分加密,然后把可作分享的数据进行交换,其中,最需要避免的就是被hack,导致数据泄露。
BeAGiver:在跨领域转行中,您如何规划职涯,到达世界顶尖企业的高层呢?
Giver Ted:从20年前,我就开始做数字化的事情,虽然之后从事不同的行业,但数字化是一个discipline。首先,我认为你需要非常了解自己,挖掘自己对哪一方面特别热爱,然后开始和它开始磨合,并且一直精钻下去,你的职涯关键词会慢慢浮现,就像我的职涯可以概括为“数字化”。
Be A Giver Cafe分享会
时间
2019/1/26(六),14:00-16:00(13:30报到)
地点
上海市浦东栖霞路16号富汇大厦3号楼2楼,WeWork
流程
1、104 X Be A Giver背景介绍
2、参与者彼此介绍
3、企业转型 | 大数据+创新,如何助力企业数字化转型?
4、数字金融 | 体验优化的金融产品创新,策略与业务开发
5、跨行突破 | 通过策略布局,跨领域下的生存和突破
6、经验分享 | 从华纳、BBC到汇丰银行,顶尖企业高管职涯规划如何做?
7、分享交流时间
*文章和视频中部分素材来源于Giver Ted
感谢单位
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